2018年1月 ，集團印發經營計劃與預算管理製度 ；2月 ，薪酬管理辦法出台 ；7月 ，集團工程清標 、變更 、簽證管理辦法發布……據統計 ，自市場化運營以來 ，集團已出台32項內部管理製度 ，涵蓋行政 、人力 、財務 、資產 、工程、紀檢等各方麵 。

一直以來 ，集團持續將“去行政化”作為內部管理創新和企業機製改革的重點工作 ，不斷完善集團內部組織架構 ，進一步規範事權及財權審批權限及流程 ，強效率 、促運轉 ，以製度化 、流程化 、規範化紮實推動各項工作的現代化企業正逐步形成 。（本訊 ：張康 管好/文）