2月27日下午 ，集團董事長戴煒率總經理衛威（代） 、財務總監葉瑋玲 、副總經理丁鑒非 、羅細萍及集團本部全體中層幹部等一行11人前往集團子公司——富和物業公司進行實地調研 。

圖 ：調研賽湖小區物業管理工作

圖 ：調研正大小區物業管理工作

圖 ：調研汽車城小區物業管理工作

　　調研團先後深入沿潯小區 、正大小區 、汽車城小區 、春安裏小區 、賽湖小區等物業公司管轄小區進行實地考察調研 。每到一處 ，戴煒同誌均仔細詢問小區麵積 、戶數 、入住率 、物業管理等基本概況 ，了解物業公司人員配比 、任務分工 、物業收費等經營要點 。同時 ，戴煒同誌親臨小區管理現場 ，查看問題現狀 ，與調研團共同剖析原因 、探討解決措施 。

　　經全麵深入的實地考察調研，戴煒同誌表示 ，物業公司能全盤掌握所轄區域的所有情況值得肯定 ，物業管理工作取得一定成效也應表揚 。為進一步提升管理水平 ，提供優質的物業服務 ，實現服務質量和公司利益“雙贏”目標 。一是集團要做好製度設計 。在“權 、責 、利”相互統一的基礎上 ，出台子公司“人 、財 、物”等有關管理製度 ，實現高效管理 ；二是物業公司要高度重視內部管理工作 ，並做好公司發展規劃 ，設定短 、中期發展目標 ，實現經濟效益和社會效益的最大化 。

　　本訊 ：管好/文 、張康/圖